重要核心業務1：警察組織設計與事務管理

關鍵工作

實際工作內容

績效標準

警察組織設計

規劃警察機關發展願景與施政計畫、警察組織體系維護與改造、組織法規調適修訂。

規劃、建制適當機關（單位）組設規模。

1.使警察機關願景、施政計畫符合政府施政方針、時代潮流與民眾需求。

2.配合政府組織再造，規劃內政部警政署內部單位及附屬機關之整併，以強化警察組織功能，減少組織協調工作，提升行政效能。

3.機關組織職務、等階分配衡平性。

警察財務編列、採購作業與財產稽核管理

警察財務編列、採購作業與法規、警用物品與財產稽核管理。

1.警政預算編制與決算評核。

2.警政預算的分配與績效成果的優劣達資源最佳利用。

3.建立策略目標導向之績效管理制度。

4.採購作業招標、開標、決標流程之適法性。

5.警用物品與財產之經管、養護與財產報告編列之完整性。

6.成立警政財務稽核小組定期提出稽核報告。

重要核心業務2：強化警察執法倫理

關鍵工作

實際工作內容

績效標準

警察執法倫理與品格塑造

警察專業道德與執法倫理、人格陶冶與領導轉換民主素養與人權理念的之提升。

1.政治為管理眾人之事，但若無自律之個人無法達成紀律之社會，故首重建立個人品操管理。

2.各行各業皆有其職業專門考量之倫理守則，故次重警察對執法倫理之認識。

3.民主社會應遵守法律規範與社會風俗建立之倫理道德要求，故需達到對民主發展與人權理念的基本認知。

4.倫理是外在規範，道德為內在涵養，兩者形塑個人之價值觀，價值觀乃執法法時裁量權之決定關鍵，故需強化生活管理與人文藝術之涵養。

5.「案例研究」（Case Study）是在未遭逢實務狀況前的思辯訓練，將收集各種實際遭遇之道德兩難議題，訓練緊急應變之處理方式與邏輯推理、批判思考之能力。

職場多元化

性別主流化議題與多元文化的掌握。

1.      性別主流化議題是聯合國監督之人權標準之一。

2.      建立具備性別平等與多元文化之尊重之職場文化。

人員風紀考核

對員警之忠誠、工作、生活等項目實施「平時考核」、「定期考核」、「專案考核」、「年終考核」、「停職人員追縱考查」

1.監察行政：貫徹風紀要求、從重獎勵績優、健全內部管理、有效實施督考。

2.平時監察：精進法紀教育、嚴密風紀調查、拓展風紀探訪、主動審慎探訪。

重要核心業務3：警察人力資源管理

關鍵工作

實際工作內容

績效標準

規劃人力資源管理策略

研析警察人事考選、任用、升遷制度，設計人力資源管理策略。

針對警察人力質與量需求，規劃與管理人事編制、職務結構與等階，提出結合理論與實務之人力資源管理策略方案。

精進人事服務、提升專業知能、合理配置及有效運用機關員額、善用資訊科技解決人事業務。

執行人力資源發展業務

辦理警察人員訓練與發展，含升官等訓練（警正警察人員晉升警監官等訓練、薦任公務人員晉升簡任官等訓練、警佐警察人員晉升警正官等訓練及委任公務人員晉升薦任官等訓練）與在職人員常年訓練。

中央警察大學與警察專科學校二校養成教育之招生、分發。

警專辦理年度特考班、基層特考班結業生分配至警察機關實務訓練

針對警察教育與訓練機制，檢討現行制度或研訂人力資源發展方案。

人事業務績效督考

統籌彙整各組室中心暨所屬    機關各項人事業務資料。

研訂自訂工作項目(需兼具創新性、困難度及效益性)。

展現本署人事業務績效與創新活力。

回顧人事工作成果，掌握當前業務進度，放眼未來工作願景。

研議人事法制

綜合檢討現行警察人事法規、配合政策研訂新興人事法規。

1.使警察人事法制更為健全合理、依法行政，建立公平、合理之人事制度並有助於提昇警察組織整體施政績效。

2.適時宣導告知各項新訂或修正之人事法規，使機關同仁瞭解其制訂或修正之背景意義，並維護同仁之權益。

重要核心業務4：警察危機應變管理

關鍵工作

實際工作內容

績效標準

警察危機應變之機制與團隊

警察風險評估管理機制、緊急應變體系團隊之設置與培訓演練。

1.風險評估小組成立、運作計畫及  評鑑機制。

2.緊急應變團隊（霹靂小組、維安小組、人質劫持談判暨搶救小組、保安人力）之設置。

3.應變團隊應具能力之培訓測試與情境模擬演練。

群眾運動抗爭、人質劫持、社會治安之緊急處置防護網絡與相關民力協防

1.群眾運動抗爭處理之法制規範與疏處原則。

2.人質暴力挾持之有效的談判與搶救技術。

3.社會治安預防與緊急處置之跨部門防護網絡。

4.以市場及社區為基礎之「第三造警力」的協力網絡與安全管理理論與實務。

1.群眾運動抗爭處理之集會遊行法制規範與疏處原則及標準作業程序。

2.人質暴力挾持之有效的談判、攻堅搶救技術之專業能力測試與演練。

3.社會治安預防與緊急處置之跨部門如家暴防治之跨福利、衛生、教育、就業、治安之防護網絡的協力平台、跨部門風險評估會議模式。

4.以市場（如保險、保全）及社區（守望相助巡守）為基礎之「第三造警力」的協力網絡與安全管理理論與實務法制基礎及行動方案。

警察美學與人文素養之培育、緊急應變後心理創傷之諮商輔導

1.警察美學與人文素養培育。

2.緊急應變後心理創傷之諮商輔導。

1.警察美學與人文素養培育養塑「憐憫」愛民胸襟及膽識勇氣。

2.緊急應變後心理創傷之轉介輔導與諮商。